Роль и значение акционерного коммерческого Сберегательного банка Рос
Акционерный коммерческий Сберегательный банк РФ (Сбербанк России) создан в форме акционерного общества открытого типа в соответствии с законом РСФСР «О банках и банковской деятельности в РСФСР». Учредителем и основным акционером Сбербанка России является Центральный банк РФ (свыше 60% голосующих акций). Его акционеры — более 200 тыс. юридических и физических лиц. Сбербанк России зарегистрирован 20 июня 1991 г. в Центральном банке РФ. Регистрационный номер 1481.
Фирменное (полное официальное) наименование банка — Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (открытое акционерное общество).
Сокращенное наименование банка - Сбербанк России (СБ РФ).
Банк является юридическим лицом и со своими филиалами составляет единую систему Сбербанка России.
Концепция развития Сбербанка России до 2012 г.
Прежняя концепция развития СБ РФ определяла развитие банка на период 2001-2005 гг. и была успешно реализована: рыночная капитализация в три раза превысила величину собственных средств, а совокупная доходность акций составила в среднем за пять лет 123% годовых. Новая концепция формулирует основные задачи в развитии бизнеса Сбербанка и дает ориентиры его финансовой эффективности. Реализовывать концепцию придется новому менеджменту, она уже утверждена правлением банка и комитетом наблюдательного совета Сбербанка по стратегическому планированию.
Концепция содержит ряд революционных изменений для бизнеса Сбербанка: он полностью меняет структуру управления и продуктовый ряд. Внести изменения в работу Сбербанк вынужден в связи с обострением конкурентной борьбы. Кроме того, отмечается в документе, растет и конкуренция между продуктами и услугами Сбербанка с другими формами сбережений и инвестиций (прежде всего на фондовом рынке. а также в части пенсионных и страховых услуг). Основная цель Сбербанка заключается в сохранении лидерства на рынке финансовых услуг путем изменения всех бизнес-процессов .
Сбербанк сохранит ориентацию на рынок розничных массовых услуг и при этом изменит управленческие и технологические процессы. Сейчас клиентский бизнес представлен в правлении директорами кредитного управления и управления корпоративных клиентов. Теперь согласно концепции на базе управлений, занятых в обслуживании клиентов, будут сформированы три бизнес-блока: корпоративный, розничный и блок управления активами. Сейчас Сбербанк лишь косвенно присутствует на рынке управления активами благодаря собственному НПФ, в прошлом году вышедшему на рынок обязательного пенсионного страхования.
Участники рынка позитивно оценивают появление новой концепции развития Сбербанка. Управление активами для Сбербанка — это новое направление. так как раньше банк предлагал физическим лицам только депозиты как объект вложений. Инвестиционные продукты Сбербанка найдут спрос на рынке, поскольку он — «это машина, способная двигаться вперед за счет своего доминирующего положения».
Еще одним новым направлением для Сбербанка станет работа с VIP-клиентами. В концепции отмечается, что системная база для этого уже создана, а в дальнейшем будет проведена сегментация массовых клиентов. Член правления Международного московского банка Эдуард Иссопов считает выделение VIP-сегмента закономерным: «Уже сейчас у Сбербанка есть определенные наработки по предоставлению услуг VIP-клиентам. Следующий шаг — выделение подразделения Private Banking в отдельное направление, он неизбежен в работе любого крупного банка».
В целом большинство финансовых показателей, указанных в концепции Сбербанка, совпадают с прогнозами аналитиков или близки к ним. Цель Сбербанка — сохранить долю в совокупных активах банковской системы на уровне 25-30%, банк ожидает, что к 2012 г. рентабельность капитала будет не ниже 20%, доля комиссионных доходов в чистом операционном доходе — не ниже 30%.